11月19日，由杭州市余杭區(qū)人民政府指導(dǎo)、全球數(shù)智化領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)堂和浙江智行合一科技有限公司主辦，以“數(shù)智、創(chuàng)新、增長(zhǎng)”為主題的“2024全球數(shù)智化轉(zhuǎn)型暨AIGC矩陣營(yíng)銷商業(yè)領(lǐng)袖峰會(huì)”，在阿里巴巴全球總部A區(qū)（西溪園區(qū)）報(bào)告廳隆重召開。受全球數(shù)智化領(lǐng)導(dǎo)力峰會(huì)委員會(huì)邀請(qǐng)，中科院教授、博士生導(dǎo)師韓永生，分眾傳媒創(chuàng)始人江南春，智行合一創(chuàng)始人兼CEO肖利華，王力安防董事長(zhǎng)王躍斌，釘釘副總裁賈偉，中國(guó)品牌節(jié)主席團(tuán)成員、靈溪傳媒董事長(zhǎng)張秦華等商業(yè)大咖齊聚分享，大服飾、大快消、家居家裝、3C消費(fèi)電子、汽車、餐飲連鎖等各大熱門行業(yè)企業(yè)家受邀參加。

分眾傳媒創(chuàng)始人江南春就《品牌定位，破解內(nèi)卷》這一主題展開分享，他表示，當(dāng)今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，向上破圈是企業(yè)發(fā)展的最佳路徑之一。企業(yè)處于不同階段有不同的品牌打法和增長(zhǎng)方式，第一階段，需要精準(zhǔn)分發(fā)、精準(zhǔn)種草、渠道精耕，戰(zhàn)術(shù)上要反復(fù)的去精煉；第二階段，需要是品牌破圈，成為某個(gè)品類之王；第三階段，要開創(chuàng)更多場(chǎng)景；第四階段，成為領(lǐng)導(dǎo)品牌，并向領(lǐng)袖品牌進(jìn)軍，輸出價(jià)值觀，進(jìn)而達(dá)到文化認(rèn)同，最終實(shí)現(xiàn)情感共鳴。

張秦華與江南春進(jìn)行交流分享

王力安防董事長(zhǎng)王躍斌深入剖析了傳統(tǒng)安防門鎖數(shù)智化轉(zhuǎn)型的創(chuàng)新趨勢(shì)，并慷慨分享了企業(yè)在數(shù)智化轉(zhuǎn)型道路上的寶貴經(jīng)驗(yàn)。他提出，“靠運(yùn)氣，不如靠競(jìng)爭(zhēng)力。強(qiáng)者找根據(jù)，講數(shù)據(jù)；弱者找借口，講運(yùn)氣”，王力安防始終秉持著以競(jìng)爭(zhēng)力為核心的戰(zhàn)略定位，堅(jiān)定不移地推進(jìn)數(shù)智化轉(zhuǎn)型，制定了“智能管理、智能制造、智能產(chǎn)品、智能營(yíng)銷”的四大智能發(fā)展戰(zhàn)略。這一戰(zhàn)略的實(shí)施，不僅支撐了王力安防在行業(yè)低迷形勢(shì)下保持業(yè)績(jī)的持續(xù)逆勢(shì)高增長(zhǎng)，更為企業(yè)的未來發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

張秦華與王躍斌

智行合一創(chuàng)始人兼CEO肖利華以《AIGC矩陣營(yíng)銷驅(qū)動(dòng)全域新增長(zhǎng)》為題，圍繞數(shù)字領(lǐng)航、數(shù)智出海、數(shù)智健康、數(shù)字矩陣四大模塊展開分享。通過分析消費(fèi)者的變化、AI技術(shù)的跨界應(yīng)用以及不同行業(yè)的實(shí)踐案例，他指出，智行合一的目標(biāo)在于進(jìn)一步整合各方資源，拓寬市場(chǎng)邊界，將 AIGC 矩陣營(yíng)銷的優(yōu)勢(shì)輻射到更廣泛的區(qū)域。

張秦華與肖利華

靈溪傳媒董事長(zhǎng)張秦華就《企業(yè)如何利用新媒體及數(shù)字化工具破局》發(fā)表了主題演講。張秦華在演講中深入剖析了當(dāng)前眾多企業(yè)所面臨的困境：業(yè)績(jī)不足、流量稀缺、客戶流失、曝光度低以及信任缺失。針對(duì)如何有效打破這一僵局，他特別強(qiáng)調(diào)了六點(diǎn)策略：

一、在新時(shí)代背景下，傳播渠道已發(fā)生巨大變革，短視頻平臺(tái)的崛起已成為傳播的主流趨勢(shì)，我們必須適應(yīng)新的傳播方式并調(diào)整策略。

二、企業(yè)應(yīng)充分利用新媒體工具，確保自身在新時(shí)代的穩(wěn)步增長(zhǎng)。

三、破局與破圈的關(guān)鍵在于“破”，這意味著我們不能墨守成規(guī)，而應(yīng)保持開放心態(tài)，主動(dòng)了解最新動(dòng)態(tài)，利用互聯(lián)網(wǎng)彌補(bǔ)信息差距，拓寬視野與認(rèn)知，緊跟時(shí)代步伐。

四、在大數(shù)據(jù)時(shí)代，企業(yè)應(yīng)定期評(píng)估決策效果，根據(jù)新數(shù)據(jù)和市場(chǎng)反饋靈活調(diào)整策略，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策。

五、企業(yè)家在打造個(gè)人影響力時(shí)，不應(yīng)僅依賴自媒體流量，而應(yīng)采取多維度的策略。

六、私域流量若缺乏公域流量的支撐，其價(jià)值將大打折扣。企業(yè)家應(yīng)不斷為私域流量池注入新活力，通過公域流量建立影響力，進(jìn)而在私域中贏得信任，驅(qū)動(dòng)企業(yè)的持續(xù)成長(zhǎng)與價(jià)值提升。

最終，張秦華慷慨分享了其對(duì)于賺錢之道的獨(dú)到見解。在他看來，賺錢之路可分為四大境界：第一層，即通過辛勤勞動(dòng)來獲取收益；第二層，則是在某一特定賽道憑借精湛技術(shù)輕松獲利，然而這種方式的收益往往存在上限；第三層，是在所專注的賽道內(nèi)深耕細(xì)作，積累豐富的資源，并以此作為盈利的基礎(chǔ)；而最高境界，則是憑借廣泛的影響力來創(chuàng)造財(cái)富。

會(huì)后，張秦華分別與分眾傳媒創(chuàng)始人江南春、原阿里巴巴集團(tuán)副總裁肖利華、王力安防董事長(zhǎng)王躍斌、釘釘副總裁賈偉等商業(yè)大咖圍繞企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型進(jìn)行了溝通交流，共同探討數(shù)智時(shí)代下的企業(yè)增長(zhǎng)之道！

隨著人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等技術(shù)的飛速發(fā)展，全球商業(yè)版圖正經(jīng)歷顛覆性重塑，數(shù)智化轉(zhuǎn)型不僅是企業(yè)生存發(fā)展的關(guān)鍵，更是引領(lǐng)未來的核心戰(zhàn)略。面對(duì)新挑戰(zhàn)，企業(yè)家必須具備全新的視野和能力，善用新媒體與數(shù)字化工具，以創(chuàng)新破局，開創(chuàng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)新篇章，共繪智能商業(yè)藍(lán)圖。

靈溪傳媒是全域整合營(yíng)銷推廣供應(yīng)商（互聯(lián)網(wǎng)公域+私域），通過中國(guó)品牌節(jié)的各種活動(dòng)鏈接到很多頭部資源，洞察市場(chǎng)、整合資源，完成企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型，先后成立了企業(yè)家新影響力聯(lián)盟及IP流量聯(lián)盟，并投資了知識(shí)付費(fèi)、直播電商、影視短劇、AI+教育等賽道。張秦華不僅是中國(guó)品牌節(jié)主席團(tuán)成員，還是北清優(yōu)學(xué)中高考應(yīng)試技巧快速提分、高考志愿填報(bào)、AI學(xué)習(xí)機(jī)等眾多熱門項(xiàng)目的投資人，未來將通過中國(guó)品牌節(jié)的優(yōu)勢(shì)資源，構(gòu)建靈溪傳媒及北清優(yōu)學(xué)強(qiáng)大的品牌影響力。同時(shí)借助中國(guó)品牌節(jié)的平臺(tái)以及資源共享、合作共贏的商業(yè)生態(tài)體系，在商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)現(xiàn)“靈溪傳媒”、“北清優(yōu)學(xué)”品牌的快速崛起與持續(xù)影響力。

免責(zé)聲明：市場(chǎng)有風(fēng)險(xiǎn)，選擇需謹(jǐn)慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。

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